- 06 - 22978592
- bas@dlas.nl
Met veel passie ben ik al ruim 20 jaar werkzaam op het financieel-economische gebied. Met veel toewijding haal ik energie uit mijn werk en ik vind het prachtig om uit elk project de beste resultaten te halen.
Nadat ik mijn doctoraal in Economie en een postdoctoraal registercontroller (EFMC) heb behaald begeleidde ik als manager bij PricewaterhouseCoopers Transaction Group overnames en fusies van middelgrote en grote organisaties in diverse branches en sectoren. Ik ontwikkelde bovendien specifieke expertise in de branches kinderopvang, health, sport en leisure. Hieraan voorafgaand heb ik eerst in company ervaring opgedaan als (Concern) Controller bij Van Gansewinkel en UPC. Strategische en management ervaring heb ik vooral ook opgedaan als CFO bij Tinguely Netwerk, een grote dienstverlener in de (commerciele) zorg.
Mijn aanpak
Dit is een faketekst. Alles wat hier staat is slechts om een indruk te geven van het grafische effect van tekst op deze plek. Wat u hier leest is een voorbeeldtekst. Deze wordt later vervangen door de uiteindelijke tekst, die nu nog niet bekend is. De faketekst is dus een tekst die eigenlijk nergens over gaat. Het grappige is, dat mensen deze toch vaak lezen. Zelfs als men weet dat het om een faketekst gaat, lezen ze toch door.
Sectoren
Dit is een faketekst. Alles wat hier staat is slechts om een indruk te geven van het grafische effect van tekst op deze plek. Wat u hier leest is een voorbeeldtekst. Deze wordt later vervangen door de uiteindelijke tekst, die nu nog niet bekend is. De faketekst is dus een tekst die eigenlijk nergens over gaat. Het grappige is, dat mensen deze toch vaak lezen. Zelfs als men weet dat het om een faketekst gaat, lezen ze toch door.
Mijn geschiedenis
Het diepgaande onderzoek naar de financiële en overige managementinformatie is onmisbaar indien er een belangrijke investeringsbeslissing wordt genomen. Het geeft inzicht in de huidige situatie van de betrokken partijen als basis voor de onderhandelingen om onder andere verrassingen achteraf te voorkomen. Bovendien wordt door een gedegen due diligence duidelijk hoe realistisch de door de partijen aangegeven toekomstige ontwikkelingen zijn en welke synergetische resultaten de overname of fusie kan bieden.
De uitkomsten van de due diligence zijn het fundament van een weloverwogen besluit ten aanzien van de voorgenomen transactie. Desgewenst coördineer ik ook overige due diligences (tax, pension, legal, commercial en HR), door het aanwenden van deze specifieke kennis uit mijn netwerk.
De uitkomsten van de due diligence zijn het fundament van een weloverwogen besluit ten aanzien van de voorgenomen transactie. Desgewenst coördineer ik ook overige due diligences (tax, pension, legal, commercial en HR), door het aanwenden van deze specifieke kennis uit mijn netwerk. De uitkomsten van de due diligence zijn het fundament van een weloverwogen besluit ten aanzien van de voorgenomen transactie. Desgewenst coördineer ik ook overige due diligences (tax, pension, legal, commercial en HR), door het aanwenden van deze specifieke kennis uit mijn netwerk.
